外交部发言人回应多国出台欢迎中国游客举措******
新华社北京1月11日电（记者成欣、冯歆然）针对多个国家近期出台欢迎中国游客的举措，外交部发言人汪文斌11日在例行记者会上表示 ，中方会为游客前往这些国家旅游提供更多便利 ，将继续优化调整有关措施 ，与各方共同保障中外人员安全顺畅有序往来 ，为国际团结抗疫和世界经济复苏贡献力量 。
“中方发布新冠病毒感染‘乙类乙管’总体方案和中外人员往来暂行措施后，许多国家表示热烈欢迎中国游客到访，不会对来自中国的旅客采取入境限制措施。”汪文斌说，泰国副总理等政府官员前往机场迎接中国赴泰航班并送上卫生防疫包和花环，泰国国家旅游局局长现场用中文对游客说“中泰一家亲”；马尔代夫外交部官方网站和推特发表声明 ，欢迎中国调整出入境措施 ，热切期盼中国游客尽早赴马旅游 ；柬埔寨首相洪森提出希望今年接待200万人次 的中国游客 ；印尼等国专门安排说中文 的人员进行对接 ，巴厘岛等旅游胜地因疫情暂停的中餐厅陆续恢复营业 ，当地旅行社也相继推出春节旅游产品 。
汪文斌表示，友善自然会让中国游客感受到温暖和欢乐、宾至如归 ，成为他们选择出境旅游目 的地的重要因素之一 。中方也会为游客前往这些国家旅游提供更多便利，增加中国往返上述国家的直航航班数量。“我们也会提醒他们 ，做好行前自我健康管理和监测 ，确保健康出行、平安出行。”
“中方将继续因应疫情形势 ，不断优化调整有关措施 ，与各方共同保障中外人员安全顺畅有序往来 ，为国际团结抗疫和世界经济复苏贡献力量。”汪文斌说 。
国是访问丨新世界中国行政总裁 ：房地产企业如何穿越周期 ？******
文/庞无忌
2022年以来，房地产市场持续探底 ，行业格局变动加剧。据机构统计，今年前11个月，“千亿房企”(销售额超1000亿元)，减少近半 ，“百亿房企”减少了三分之一 。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注 的热点话题。
率先经历过完整房地产周期、经过国际资本洗礼的港资房企，或许在穿越周期、探索新发展模式方面，能提供一些经验和借鉴。
老牌港资房企新世界发展执行董事 、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国 是直通车采访时表示 ，在过去50年 的发展中 ，新世界集团经历了包括全球金融危机 、1997年香港金融风暴等多次动荡环境，所以在“稳”字上要求很高。除“稳字当头”外 ，前瞻性布局、本地化团队以及多元生态圈 是企业成功穿越周期 的保障 。
独特 的发展模式
这些年来 ，许多内地房企激进扩张 ，追求高周转 ，但负债高，经营风险大 ；而港资房企则普遍投资保守、速度慢 、项目开发周期长。黄少媚认为 ，新世界走出了一条不同于两者的发展路线 ，“我们既不 是单纯 的香港发展商 ，也不是单纯 的本地发展商” 。
2021年1月，新世界中国将总部从香港搬到广州，这是公司本地化 的重要一步。黄少媚说，总部落户广州后 ，公司在现场决策 、项目开发 、销售、租赁及物业管理等领域运转都很快，非常接地气，在速度上跟本地企业不相上下 。不同 的 是，在设计上，新世界仍然保留了香港企业设计国际化的优势 ；在经营上，也仍然采用港资企业独有 的管理模式 。
在她看来 ，企业经营 的“稳”来自收入的多元化。新世界中国既做写字楼 、住宅等的销售 ，也做自持租赁，租售并重 。自持部分会开发成瑰丽酒店、K11、K11 ARTUS艺术寓所 、服务式公寓等业态 。这样短期有销售带来的现金流回笼，当企业遭遇风波 、销售利润下滑时，又有长期稳定的租金流弥补 ，同时也避免了只做租赁带来的资金回笼过慢等问题，“帮助企业穿越寒冬”。
聚焦四大核心城市
新世界集团是最早进入内地的港资企业之一 。上世纪80年代开始，新世界在内地 的投资足迹就已遍布华南 、华东、东北 、华北、华中的数十个城市 。但速度和规模并非港资企业 的优势 。在经历2015年 的一轮调整和收缩之后，新世界调整了内地布局，其关键词就 是“聚焦” 。
从2016年开始，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角的发展 ，特别 是广州 、深圳 、上海 、杭州四大核心城市。为何选择这四个城市 ？
黄少媚说，首先是新世界擅长 的综合体项目在这四个城市得到了充裕的投资回报 。其次，新世界在这些城市得到了广泛 的支持；而且 ，这四个城市的发展基础好 ，适合打造城市地标 、高端物业等项目，这些也恰恰 是新世界拿手的领域。目前新世界已经完成和正在打造 的城市地标包括广州周大福金融中心 、深圳K11 ECOAST项目、上海 的K11淮海中路项目等 。
以粤港澳大湾区为例，“我们一直在做粤港澳融合” ，黄少媚透露，十年前 ，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区，去年新世界中国总部落户广州 。近年来 ，新世界加大投资力度 ，在粤港澳大湾区的内地城市投资超过2000亿元，其中包括大量的旧改和城市更新类 的项目 ，如 ：深圳龙岗188项目、光明光侨食品厂项目、广州的塔岗项目等。
除了地产项目外 ，集团旗下 的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区，在广州和深圳目前总共35家诊所 。2018年，新世界收购了香港富通保险 ，现在正积极申请内地牌照，未来落地地点也选在深圳。
多元化生态圈
建立多元化生态圈是帮助企业穿越周期的重要方式 。但这对企业 的运营和管理能力有较高 的要求 。
黄少媚说，新世界多元生态圈融汇地产、商业 、酒店 、零售 、教育、金融保险 、医疗等多个领域，“别 的发展商很少像我们一样 ，一个母公司同时做地产也做珠宝 。”
她表示 ，简单来说，我们商场建好后由K11运营；酒店方面有瑰丽酒店 、芊丽酒店、新世界酒店；教育板块有周大福教育；医疗领域有Humansa仁山优社；珠宝方面有周大福 。
黄少媚透露 ，今年 ，新世界集团旗下的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务 ，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点；新世界集团携手周大福教育集团，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校 ，位于广州南站附近，接近香港高铁站，已经开始招生了 。即将建成的深圳K11 ECOAST项目，未来将 是深圳最大的购物中心。
生态圈上 的各环节有相互促进 的作用。比如：买房其实也 是买配套 ，她指出，在做城市综合体时 ，如果没有瑰丽酒店 ，没有K11品牌 ，单纯做住宅，那就很难对消费者形成独特的吸引力 。此外 ，在新世界的生态圈中 ，消费积分可以共享。比如消费者买了新世界 的房子 ，得到积分，可以去瑰丽消费 ，去K11买东西，买珠宝，或者去医疗机构体检或者看病，积分共享有助于生态圈的畅通 。更重要的是，联合起来的多种业态也能推动产能融合，满足多元化的生活场景 。
过去 ，内地房地产市场 的发展 是“以量取胜”，但需求就这么多 ，量的扩张必定会遇到“天花板”。未来如何转型？黄少媚说 ，只有高质量发展、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬，迎来春天 。
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